Apa sih Startup: Pengertian, Contoh, dan Cara Membangunnya?

Startup adalah sesuatu yang sering didengar oleh banyak orang di dunia bisnis. Jika Anda mendengar kata startup, muncul di benak beberapa nama perusahaan startup yang sukses seperti Go-Jek, Bukalapak, Tokopedia, dan banyak lagi. Walaupun demikian, mungkin Anda masih penasaran sebenarnya apa itu startup? Dan apa saja yang membedakan perusahaan startup dengan perusahaan lainnya?

Banyak wirausahawan dan tokoh bisnis terkenal mendefinisikan startup sebagai budaya dan mentalitas membangun bisnis di atas ide inovatif untuk mengatasi titik kritis, atau dengan kata lain yaitu menciptakan solusi untuk suatu permasalahan di sekitar dan menjadikannya bisnis. Setiap orang pasti memiliki ide, dimana beberapa cukup bagus sehingga berpotensi untuk dijadikan peluang bisnis startup.

Pengertian Startup

Startup adalah perusahaan yang biasanya berada pada tahap awal pengembangannya. Usaha wirausaha ini biasanya dimulai oleh 1-3 pendiri yang berfokus pada memanfaatkan permintaan pasar yang dirasakan dengan mengembangkan produk, layanan, atau platform yang layak.

Selama tahap awal peluncuran, startup biasanya dibiayai sendiri oleh anggota tim pendiri. Namun ada juga yang mendapatkan pendanaan melalui investor atau mengambil pinjaman untuk membantu mendanai usaha mereka.

Adapun beberapa pengertian startup dari beberapa orang yang berpengalaman membangun startup :

• Neil Blumenthal, pendiri dan co-CEO Warby Parker: “Sebuah startup adalah perusahaan yang bekerja untuk memecahkan masalah di mana solusinya tidak jelas dan kesuksesan tidak dijamin.”

• Adora Cheung, pendiri dan CEO Homejoy: “Startup adalah keadaan pikiran, saat orang-orang bergabung dengan perusahaan Anda dan masih membuat keputusan eksplisit untuk melupakan stabilitas dengan imbalan janji pertumbuhan yang luar biasa dan kegembiraan membuat dampak langsung.”

• Paul Graham, pendiri Y Combinator: “Startup adalah perusahaan yang dirancang untuk tumbuh cepat. Menjadi yang baru didirikan tidak membuat perusahaan menjadi startup. Startup juga tidak perlu bekerja di bidang teknologi, atau mengambil dana ventura, atau memiliki semacam “jalan keluar”. Satu-satunya hal yang penting adalah pertumbuhan. Segala hal lain yang kami asosiasikan dengan startup mengikuti dari pertumbuhan.”

Satu hal yang membedakan bisnis startup dari bisnis lain adalah hubungan antara produk mereka dan permintaannya. Perusahaan rintisan memiliki produk yang menargetkan pasar yang sebagian besar belum dimanfaatkan. Pengusaha pemula tahu strategi yang sempurna untuk menciptakan produk apa yang diinginkan pasar dan untuk menjangkau dan melayani mereka semua. Ini memicu pertumbuhan yang cepat.

“Perbedaan itu adalah mengapa ada kata yang berbeda, “startup,” untuk perusahaan yang dirancang untuk tumbuh cepat. Jika semua perusahaan pada dasarnya serupa, tetapi beberapa melalui keberuntungan atau upaya pendiri mereka akhirnya tumbuh sangat cepat, kita tidak perlu kata yang terpisah.”

“Kita bisa membicarakan perusahaan yang sangat sukses dan yang kurang sukses. Tetapi pada kenyataannya startup memang memiliki jenis DNA yang berbeda dari bisnis lain.”

“Google bukan hanya tempat pangkas rambut yang para pendirinya luar biasa beruntung dan pekerja keras. Google berbeda dari awal.” kata Paul Graham, pendiri Y Combinator.

Pada dasarnya, perusahaan startup berawal dari sebuah bisnis kecil, namun perusahaan kecil belum tentu disebut startup. Yang membedakannya yaitu bahwa startup memiliki tujuan untuk terus tumbuh menjadi perusahaan besar di masa depan.

Baca juga: 6 Tips Wajib Bagi Yang Ingin Memulai Bisnis StartUp

Startup di Indonesia

Sektor teknologi dan digital Indonesia mengalami lonjakan yang cukup besar. Banyak faktor-faktor yang membentuk Indonesia menjadi ekosistem fintech, yang memungkinkan banyak perusahaan startup Indonesia untuk membuka berbagai usaha seperti e-commerce, transportasi, dan lainnya.

Ada banyak sekali perusahaan startup Indonesia, namun saat ini terdapat 5 startup dari Indonesia yang secara resmi dilabeli sebagai Unicorn. Jumlah itu tampaknya relatif kecil dibandingkan dengan Cina dan Amerika Serikat, tetapi lima startup unicorn adalah awal yang baik untuk Indonesia.

Berikut adalah 5 bisnis startup Indonesia yang berhasil mendapatkan label unicorn :

1. GO-JEK

Go-Jek didirikan oleh alumni Harvard Business School, Nadiem Makarim, pada tahun 2010. Gagasan Go-Jek awalnya muncul dari pengalaman sehari-harinya menggunakan layanan ojek. Dia menyadari bahwa supir ojek sebagian besar menghabiskan waktu mereka untuk menunggu penumpang dan dia pikir itu buang-buang waktu.

Lalu ia muncul dengan ide call center untuk pengemudi ojek untuk terhubung dengan penumpang. Saat itu orang-orang yang ingin menggunakan Go-Jek perlu menelepon atau mengirim pesan ke nomor telepon yang ditunjuk dan Go-Jek akan meneruskan pesanan ke driver Go-Jek.

Cukup rumit, bukan? Baru pada 2015 Go-Jek merilis aplikasi untuk menyederhanakan proses pemesanan. Setelah itu Go-Jek mulai tumbuh dengan cepat. Awalnya Go-Jek hanya menawarkan Go-Ride (sepeda motor), Go-Car (mobil), Go-Send (layanan pengiriman barang), dan Go-Food (layanan pengiriman makanan). Sekarang Go-Jek memiliki berbagai layanan dari layanan pembayaran online (Go-Pay) hingga layanan tiket online (Go-Tix).

Setelah membuat aplikasi ojek panggilan besar-besaran yang telah digunakan oleh lebih dari 10 juta orang di Indonesia (dan masih terus bertambah), Go-Jek memulai ekspansi ke Vietnam dan Thailand pada akhir 2018. Go-Jek datang dengan nama berbeda di kedua negara tersebut. Go-Jek melokalkan mereknya di Vietnam sebagai Go-Viet dan di Thailand sebagai Get.

2. Traveloka

Traveloka adalah salah satu aplikasi teknologi perjalanan yang berkontribusi dalam membuat sistem tiket penerbangan dan kereta api di Indonesia lebih mudah dan lebih nyaman. Traveloka didirikan oleh Derianto Kusuma dan Ferry Unardi pada November 2012. Awalnya, Derianto dan Ferry membuat mesin pencari yang berfokus pada pembandingan tiket pesawat. Kemudian pada 2013, Traveloka mengubah konsepnya menjadi reservasi tiket pesawat.

Selama perjalanannya, Traveloka telah menyediakan lebih banyak layanan untuk aplikasinya seperti reservasi tiket kereta api, reservasi hotel, reservasi tiket acara dan film, dan reservasi penyewaan mobil.

3. Tokopedia

Bukan rahasia lagi bahwa bisnis kecil dan menengah memegang peran penting dalam ekonomi setiap negara. Indonesia memiliki lebih dari 60 juta unit usaha kecil di seluruh negeri, tetapi hanya beberapa persen dari UKM yang online. Di situlah Tokopedia berperan. Tokopedia bertujuan untuk memberdayakan usaha kecil dan menengah untuk pemasaran online agar semua orang dapat menjual apa saja dengan mudah.

William Tanuwijaya dan Leontinus Alpha Edison memulai perjalanan mereka untuk memberdayakan perusahaan kecil dan menengah di Indonesia dengan Tokopedia pada tahun 2009. Tidak hanya menyediakan platform bagi UKM untuk memiliki platform penjualan online, Tokopedia juga menyediakan sesi pelatihan untuk mengembangkan keterampilan penjual mereka dan memulai festival tahunan. untuk meningkatkan industri kreatif di negara ini.

4. Bukalapak

Tokopedia bukan satu-satunya pasar online di Indonesia. Populasi yang besar dan tingkat penggunaan internet yang terus meningkat di Indonesia mengubah negara ini menjadi pasar digital yang menjanjikan. Pada tahun 2018, Indonesia memiliki transaksi e-commerce tertinggi senilai 12,2 miliar dolar AS dan diperkirakan akan tumbuh lebih tinggi pada tahun 2025 dengan nilai perkiraan mencapai 53 miliar dolar AS. Dan Bukalapak adalah salah satu pemain asli dari Indonesia yang berkontribusi pada transaksi e-commerce itu.

Bukalapak didirikan berdasarkan pengamatan yang dilakukan oleh Ahmad Zaky tentang aktivitas perilaku netizen Indonesia pada tahun 2009. Dia menyimpulkan bahwa sebagian besar orang Indonesia hanya menggunakan internet untuk nongkrong online di media sosial. Dia juga menemukan bahwa sebagian besar pemilik usaha kecil dan menengah tidak memiliki pengetahuan tentang cara berjualan secara online.

Karena itu ia terinspirasi untuk memulai bisnis e-commerce dengan rekan-rekannya Nugroho Herucahyono dan Fajrin Rasyid di awal 2010. Bukalapak berhasil mengumpulkan 10.000 pemilik UKM di tahun pertama peluncurannya. Komunitas penjual Bukalapak tumbuh menjadi 2,2 juta mitra pada tahun 2017 dan masih terus bertambah.

5. OVO

OVO adalah startup fintech di bawah naungan Lippo Group yang membangun platform digital untuk pembayaran sederhana dan layanan keuangan cerdas, dengan ribuan pedagang terafiliasi dan mitra bisnis, dan jutaan anggota dalam ekosistemnya. CEO Ovo saat ini, Jason Thompson, sebelumnya adalah Kepala GrabPay.

Lebih dari 110 juta orang saat ini menggunakan Ovo yang tersebar di 300 kota di Indonesia. Namun, terobosan utama bagi Ovo adalah kemitraan mereka dengan dua unicorn Grab dan Tokopedia, karena menjadi e-wallet resmi serta platform pembayaran mereka. Kesepakatan ini meningkatkan Ovo dalam perlombaan pembayaran cashless di Indonesia karena mengklaim 60 juta pengguna dengan Grab dan 80 juta pengguna aktif lainnya dengan Tokopedia.

Cara Membuat Startup

Memulai startup bukan hanya sekedar meluncurkan situs web Anda. Jauh sebelum itu terjadi, diperlukan suatu perencanaan untuk memulai. Ada bentuk seni nyata dalam melakukan perencanaan. Jadi apa saja perencanaan yang perlu dilakukan? Berikut adalah cara membuat startup yang perlu Anda ketahui :

1. Menemukan Ide

Secara khusus, Anda tidak perlu ide cemerlang untuk memulai startup. Ide untuk startup hanyalah permulaan. Banyak calon pendiri startup berpikir bahwa kunci dari keseluruhan proses adalah ide awal, dan sejak saat itu yang harus Anda lakukan adalah mengeksekusi.

Namun, bukti yang menunjukkan betapa kecilnya peran ide awal dalam kesuksesan membangun bisnis startup adalah jumlah startup yang mengubah rencana mereka dalam perjalanan. Rencana awal Microsoft adalah menghasilkan uang dengan menjual bahasa pemrograman. Model bisnis mereka saat ini tidak terpikirkan oleh mereka pada saat mereka baru memulai.

2. Melakukan Penelitian Dasar

Sebelum Anda berbicara dengan siapa pun tentang ide Anda, selidikilah dulu ide Anda secara online. Jangan batasi riset Anda untuk “Apakah ada perusahaan lain yang melakukan hal yang sama persis?” Mungkin tidak ada. Tetapi coba fokuskan pada “Di mana saya dapat menemukan contoh bagaimana orang memecahkan masalah ini dengan cara yang berbeda?”

Orang-orang menonton banyak film sebelum Netflix. Jadi kelihatannya solusi dari permasalahan bagaimana seseorang dapat menonton film telah dipecahkan, walaupun dengan cara yang berbeda.

Anda bisa coba membangun gambaran tentang bagaimana masalah yang sedang Anda selesaikan saat ini telah dipecahkan dan di mana kekurangannya, sehingga Anda dapat mulai merumuskan produk terbaik.

3. Kembangkan Konsep Produk

Jauh sebelum Anda benar-benar mulai mengerjakan produk yang sebenarnya, Anda memerlukan konsep produk. Anda akan menceritakan kepada calon pelanggan tentang apa produk itu nantinya. Anda harus memberikan detail sebanyak mungkin, tanpa benar-benar memiliki produk.

Reed di Netflix akan berkata, “Bayangkan Anda bisa membuka browser Web Anda dan langsung mengakses ribuan film dan acara TV kapan pun Anda inginkan, di perangkat apa pun.” Dia akan menjelaskan bagaimana Anda bisa menonton seluruh musim pertunjukan, melompat dari satu perangkat ke perangkat lainnya sambil menonton acara yang sama, dan semua fitur lainnya yang dibanggakan Netflix.

Konsep produk Anda sangat penting. Inilah yang akan Anda bagikan dan sempurnakan sejuta kali sebelum Anda mulai menghabiskan siklus yang sebenarnya untuk membangun produk Anda.

4. Buatlah Sebuah Business Plan

Pada intinya, business plan dapat membantu Anda menguji apakah ide bisnis Anda layak untuk diwujudkan. Sebelum mulai membuat business plan, pikirkan dengan hati-hati tentang apa yang membuat bisnis Anda unik terlebih dahulu. Dalam menulis business plan, pastikan isinya singkat dan ringkas.

Meskipun Anda mungkin tergoda untuk memasukkan semua hasil riset pasar Anda, menyempurnakan setiap produk yang Anda rencanakan untuk dijual, dan menguraikan dengan tepat seperti apa situs web Anda, itu sebenarnya tidak membantu dalam format rencana bisnis.

5. Daftarkan Bisnis Anda

Mendaftarkan bisnis sedikit lebih rumit daripada yang banyak orang ketahui. Jika Anda menggunakan nama selain nama pribadi Anda, maka Anda harus mendaftarkannya ke pemerintah negara bagian Anda sehingga mereka tahu Anda melakukan bisnis dengan nama tersebut.

Lakukan pencarian trademark dari nama yang Anda inginkan untuk menghindari masalah di masa mendatang. Pencarian akan memberi tahu Anda jika bisnis lain telah mendaftar atau mengajukan permohonan untuk merek dagang yang ingin Anda gunakan.

6. Pasarkan Bisnis

Semuanya bergantung pada target pelanggan Anda. Anda tidak akan dapat memposisikan apa yang Anda jual untuk memenuhi kebutuhan pelanggan tanpa mengetahui siapa mereka. Kemudian, Anda perlu menggali siapa orang-orang itu, dan jenis promosi apa yang akan menarik perhatian mereka.

Selain meneliti target pelanggan Anda, ketika Anda pertama kali memulai bisnis, Anda harus membangun fondasi untuk identitas merek yang kuat. Identitas merek Anda berhubungan dengan nilai-nilai Anda, bagaimana Anda mengkomunikasikan konsep, dan emosi mana yang Anda ingin pelanggan Anda rasakan ketika mereka berinteraksi dengan bisnis Anda. Memiliki identitas merek yang konsisten untuk mempromosikan bisnis Anda akan membuat Anda terlihat lebih profesional dan membantu Anda menarik pelanggan baru.

Dengan pelanggan target Anda dan identitas merek Anda, Anda dapat mulai membangun elemen pemasaran inti dari bisnis kecil Anda, yang meliputi situs web, blog Ada, email, dan akun media sosial Anda.

7. Danai Bisnis

Sejak pertama kali Anda mulai membangun bisnis Anda hingga titik di mana Anda dapat menghasilkan laba secara konsisten, Anda perlu membiayai operasi dan pertumbuhan Anda dengan modal awal. Beberapa pendiri dapat membiayai bisnis mereka sepenuhnya dengan uang sendiri atau melalui teman dan keluarga. Hal ini jelas memberi pemilik bisnis fleksibilitas untuk menjalankan bisnis, meskipun itu berarti mengambil risiko keuangan yang lebih besar.

Baca juga: 5 Rahasia Dibalik Kesuksesan Para Founder Startup di Indonesia yang Wajib Kamu Tahu

Penutup

Anda memerlukan tiga hal untuk membuat startup yang sukses: mulai dengan orang-orang baik, untuk membuat sesuatu yang benar-benar diinginkan pelanggan, dan menghabiskan uang sesedikit mungkin. Kebanyakan startup yang gagal disebabkan karena mereka gagal di salah satunya. Sebuah startup yang melakukan ketiganya mungkin akan berhasil. Sekian pembahasan saya tentang startup. Tunggu saya di tulisan berikutnya. Semoga bermanfaat. Sampai jumpa!